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　   2009年 10月10日，在西南西北区、华东华中区区办的组织下，两个区域的富田工厂总经理齐聚西安，召开富田系统经验交流会。此次会议旨在分享管理和控制经验，分析过程中存在的问题，寻找管理遗漏和彼此差距，整合共同提升与发展的思路和措施。
　　首先，西安富田作为此次会议的承办单位，针对自身在短短一年时间发生的诸多变化和发展情况，分别由仓储部主管徐凯、品控部主管李联朝、生产部主管张月清向与会领导和同事做了重点介绍。作为新上任的领导班子，西安富田的主管们将自己对部门管理的一些经验与设想与大家分享，虽然他们没有受到专业的管理方面的培训和实践，但是他们以人为本、团队协作、积极面对困难、努力提升团队的管理者意识在他们的管理过程表现的淋漓尽致，在工作业绩和部门积极向上、快乐工作的氛围足可以体现。西安富田08至09年的巨大变化，员工心态的改变、仓库货位周转率提高、生产效率提升和损耗的降低、稳定的质量和快速有效的生产反应、班长、段长和员工的培养计划和节能降耗的一系列措施，都引起与会领导和同事的关注，他们纷纷表示要将这些成功经验带回到自己工厂与员工共同学习，以促进大家共同进步与提高。
　　随后，陕西尊龙凯时人生就博官网登录赵光辉总经理、新疆尊龙凯时人生就博官网登录龚敏总经理、昆明尊龙凯时人生就博官网登录李东岭总经理、和河南尊龙凯时人生就博官网登录张彦欣总经理也就各厂实际情况与大家开展交流讨论。参加会议的各部门同事都认真倾听，针对自身的不足从兄弟厂汲取成功的经验。例如郑州富田的冷却塔改造和持续性车间管理经验分享、昆明尊龙凯时人生就博官网登录的节能措施、新疆尊龙凯时人生就博官网登录推行知识管理的显著提升等等，都让我们开阔了眼界，为提升自己找到了更多的思路，尤其是过程中大家的提问、回答和问题分析，使交流变得更流畅和有效。韩总的旁征博引、剖析解疑使与会人员思路更加开阔和成熟。
　　最后，西南西北区、华东华中区总经理韩建新做了总结性讲话。韩总讲到，在08至09年期间，在设备陈旧、经济大环境恶劣、各项资源匮乏的情况下，富田依然取得了稳步增长，这是一个了不起的胜利！这次经验交流会的及时召开总结并分享了各厂的成功经验，起到了事半功倍的作用。今天这样坦诚和谐、积极热烈的交流形式以后应该大力提倡。同时，韩总强调，通过加强团队合作以服务生产运营，客户的认可才是我们得到的最好金牌。韩总最后鼓励大家：企业的成功是所有人的成功，希望所有人可以不断自我完善、自我超越，做到科学发展，将每一项工作落到实际中，让尊龙凯时人生就博官网登录成为中国最欢迎的雇主。